随着产业数字金融需求愈加旺盛，头部金融机构的技术人员比重不断攀升，数字金融人才成为核心竞争力。报告显示，从目前行业整体来看，97％金融机构仍存在人才缺口。预计2021至未来5年，金融科技人才需求总量超过115万人。

金融企业数字人才的供需状态：“据珏佳苏州猎头公司调查显示，近50％的企业面临供不应求的矛盾，只有22％的企业达到了人才供需平衡。此外32％的企业人才过剩，或出于其对人才的衡量标准更为严格。”

体现在人才需求上，《产业数字人才研究与发展报告（2023）》显示，相比纯技术背景人员，理解金融知识、并能结合业务场景的“金融+ 技术”复合型经验型人才尤为短缺。就具体专业而言，金融工程、数据科学、人工智能、云计算符合背景应届生颇受市场青睐。

“综合考量招聘市场岗位需求热度，薪资水平，结合金融业数字化转型现状和实际需求，人瑞人才归纳五类关键数字金融岗位，分别是数据分析、建模/开发、产品管理、风险控制、数字化运营，”曾子豪介绍。

随着金融行业数字化转型的逐步推进，金融机构对复合型人才需求连年激增，如何应对数字金融人才整体供给不足的问题？曾子豪分享了数字人才增量开源的新方式：

一是企业可以考虑通过其他更多方式释放内部团队基础业务的压力，如自由职业者、众包，预计到2025年只有40％-70％的工作会由企业内部人才承担，剩下的众包、自由职业者、合作伙伴外包等。

二是提出打造“数字人才实训基地”的人才精准、批量、快速培育模式，由院校、企业、人力资源技能培训机构、社会资源、人才、政府六个关键角色，实现人才供应的精准化、生态化。

三是企业在解决人才紧缺问题时，首先要考虑如何更有效的解决“精准匹配”的问题。人瑞人才率先提出了数字化时代企业构建“井”型人才的理念，就是在“π”型人才的基础上增加了两个要素，一个是软性技能，包括战略性思考和业务管理能力、沟通协作能力、学习能力。强调选才“精准”的第一步先从人才与企业对自身需求和实际情况的“科学、客观”认知开始，建立在合理预期的基础上实现“双向精准匹配”的人才选拔。